光与影总监谈前东家育碧：PG电子借鉴反面教训

日本媒体denfaminicogamer近期采访了《光与影：33号远征队》的总监兼SandfallInteractive工作室创始人纪尧姆·布罗什，他分享了自己在前东家育碧工作期间的一些经验。

布罗什指出，他在育碧的经历让他受益匪浅，特别是在项目管理方面。他掌握了日程管理和推进事务的有效方法。然而，他也吸取了一些反面的教训，例如避免在大规模团队中频繁召开会议，这会影响团队的效率。

同时，布罗什提到在育碧养成的一些好习惯，例如每两周进行一次工作成果展示。这种做法不仅能够清晰地呈现工作进展，还能有效分享团队成员的成果，并在短时间内增强团队的凝聚力。

据游民星空此前报道，SandfallInteractive工作室目前只有33名成员（其中包括一只狗），而在这33人中，仅有3人曾在育碧工作，其他成员大多是充满激情、渴望创造独特作品的新鲜血液。随着游戏行业的不断发展，SandfallInteractive正是致力于为玩家带来新的游戏体验，像PG电子这样的品牌，也在推动着整个行业的创新与发展。